PROJEKTSTEUERUNG / BAUMANAGEMENT

Im Rahmen des Leistungsbildes Projektsteuerung / Baumanagement erbringen wir folgende Leistungen:

Nachfolgend finden Sie Beschreibungen der einzelnen Leistungsbereiche.

Terminsteuerung

Aufstellen von komplexen Planungs- und Ausführungsterminplänen
Pflege von Terminplänen
Soll-Ist Terminpläne mit Terminüberwachung, rechtzeitiges Aufzeigen von Abweichungen und Analyse der Ursachen der Abweichungen
Erarbeiten von Korrekturmaßnahmen bei Terminabweichungen
Analyse und Bewertung von vorhandenen Terminplänen

Strukturierte Budgetaufstellung z.B. entsprechend der Kostengruppen nach DIN 276
Budgetbewertungen und Erarbeiten von Einsparpotentialen
Auswertung von Planer-, Generalunternehmer- und Nachunternehmerangeboten
Budgetüberwachung und Analyse von Abweichungen und Erarbeiten von Korrekturmaßnahmen
Erstellen von Kostenüberwachungsberichten
Budgetverschiebungen und Mittelverwendungsprüfungen
Abrechnung von Ingenieur- und Bauleistungen

Koordination aller Planungsbeteiligten in der Genehmigungsphase
Koordination der Abstimmungen mit den beteiligten Behörden und Ämtern, Organisation und Führen der Behördentermine
Koordination der Schnittstellen zwischen Planern und Gutachtern
Begleitung von Einspruchsverfahren
Begleitung von Zustimmungen im Einzelfall

Erstellen von Testaten zur Erfüllung von Abnahmevoraussetzungen
Koordination der Zusammenstellung der Projektdokumentation und Revisionsdokumentation
Aufstellen von Gewährleistungslisten
Erwirken von behördlichen Abnahmen
Erwirken und Durchführen von Abnahmen gemäß Bauvertrag
Koordination der Mängelbeseitigung

Bearbeitung und Koordination von Bauherren- / Mieteränderungswünschen einschließlich:
- Bewertung von Bausoll und Bauist
- Bewertung zugehöriger Planungsleistungen
- Schnittstellenanalyse und Bewertung
- Bewertung zugehöriger Ausführungsleistungen
Bearbeitung und Koordination von Mieterausbauleistungen bzw. Endausbauleistungen
Bewerten und Analysieren von Nachträgen, einschl. Führen der Verhandlungen
Feststellen von Bausoll-Bauist Abweichungen in der Ausführungsplanung
Erstellen von Nachträgen, einschl. Führen der Verhandlungen

Schnittstellenkoordination sämtlicher Planungsdisziplinen
Analyse der Plausibilität der Planung im Hinblick auf die Ausführungskosten
Analyse der Qualität der Planung im Hinblick auf die Leistungsphasen der HOAI
Bewertung der ausgeführten Qualitäten im Hinblick auf Vertragskonformität
Bewertung der Qualitäten der Ausführung im Hinblick auf Konformität mit fachtechnischen Regeln